Duela gutxi, McKinsey-k eta Munduko Kirol Hornigaien Federazioak (WFSGI) "2021eko Kirol Txostena Globala" argitaratu dute, mundu mailako kirol-ondasunen zortzi urteko garapen-joerari erreferentzia egiten diona, eta produktu horiek saltzen dituzten saltzaileek horretan arreta jar dezakete.

Kirol-arropa informala merkatu lehiakor berri bat bihurtzen ari da. Epidemiak lanaren eta aisialdiaren arteko mugak lausotu zituen, eta gero eta jende gehiagok kirol-arropa erosoa jasotzen hasi zen egun osoan. Inkestaren datuek erakusten dute industriako ordezkarien % 75ek baino gehiagok uste dutela kirol eta aisialdi merkatua etengabe hazten jarraituko duela 2021ean.

Banakako kirol-arrakala bizimodu osasuntsu berria transmititzen ari da. Koroaren epidemia berriak familia gehiago bultzatu ditu diru-sarrera baxuko taldeetan sartzera, eta horrela areagotu egin du banakako ariketa fisikoaren arteko aldea. 2019an, 25.000 dolar baino gutxiagoko urteko diru-sarrerak zituzten AEBetako inkestatuen % 46k esan zuten mugimendu falta zutela; 100.000 dolar baino gehiagoko inkestatuen artean, ariketa fisikorik ez egitearen ratioa % 19koa baino ez zen.

Iraunkortasuna normaltasun berria garatzen ari da epidemia garaian. Kirol industrian, ingurumena errespetatzen duten produktuen proportzioa % 64 handitu da urtean, eta kontsumitzaileek gero eta arreta handiagoa jartzen diete produktu jasangarriei. Produktu horien salmentak gero eta hobeak izango dira.

Fitness eta kirol komunitate digitalak oso modan daude. 2020an, gobernuaren murrizketen ondorioz, kontsumitzaileek distantzia soziala eta etxea isolatu behar izan dituzte, eta horrek fitness digitalaren eta online kirol komunitateen garapen azkarra bultzatu du.

Negozio ereduaren trantsizioa lerrotik lerrora. 2020an, kontsumitzaile askok kontsumo eredua aldatu zuten, eta gehiagok nahiago izan zuten online erosketa. Aurreikusten da online salmentak guztizkoaren % 25 inguru izango direla, epidemiaren sei aldiz handiagoa. Horrez gain, marketin modua ere aldatzen ari da, kirol ekitaldiak luzatuz edo bertan behera utziz gero, marketin digital berria kontsumitzaileen esperientziara bideratuta dago.

Entitatearen txikizkako presioa, baina etorkizuneko kanalen konbinazioetarako gakoa da oraindik. Produktua ez dela nahikoa bezeroen beharrak asetzeko erakustea, bezeroei esperientzia bereizgarria eskaintzea, marka handiek lortu nahi duten helburu berria bihurtu da.

Hornikuntza-kate malguago bat eraikitzea, hornikuntza-kate malguago bat eraikitzea kirol-horniduren agenda nagusietako bat bihurtu da. Epidemia atzeko garaian, produktuen eskariaren zikloa gero eta laburragoa da, eta saltzailea etengabe aldatu behar da kontsumitzaileen behar gehiago asetzeko.